Undervisere

Ann Møller Svendsen

Ann er uddannet revisor med en baggrund som økonomichef, fabrikschef og administrerende direktør. Ann har desuden en solid teoretisk ballast inden for strategi og ledelse. Ann har i mere end 10 år arbejdet med Lean implementeringer og proceseffektiviseringer i både offentlige og private virksomheder, såvel produktion som administration – og beskæftiger sig i dag med Lean i administration og service, Public Lean, Lean produktion samt Lean Health Care.

Ann har udviklet Lean spil som i dag anvendes over hele verden og har desuden udviklet systemer til Performance Management.

Berit Daugaard-Freese

Berit har bl.a. en MBA i "General Management" fra Ashridge Business School i England og en MSc i "Consulting & Coaching for Change" fra hhv. HEC Business School Paris og Oxford University i England.

Berit har solid erfaring i HRD (Human Resource Development) og ledelses- & organisationsudvikling. Hun har været 14 år i Danfoss i forskellige senior HR-roller, de seneste fire år som Senior Director i Danfoss Global HR og leder af Organisational Development & Change teamet. Før Danfoss var Berit 12 år i ledelses- og HR-roller i internationale udviklingsorganisationer, bl.a. var hun 4 år i Nepal.

 Petra Krab

Petra har mange års erfaring som direktionsassistent og mødeleder i danske og internationale virksomheder. Hun har bl.a. koordineret hverdagen på direktionsgangene i kædekoncepter som BAUHAUS og Skousen, ved at skabe overblik over projekter, aktiviteter og mennesker. Hun har været med til at implementere BAUHAUS' koncept først i Danmark og siden i Sverige og har på egen krop oplevet udfordringerne i et hurtigt voksende kædekoncept. Hos Skousen har Petra desuden været ansvarlig for HR aktiviteterne i nogle år.

Udover en coachuddannelse er hun også certificeret i en række i Talent Management vurderingsværktøjer til at optimere de menneskelige ressourcer i virksomhederne på medarbejder-, team- og lederniveau. Hun har siden 2008 udviklet kurser undervist i personlig effektivitet og mødeledelse.

 Jens Folke

Jens har arbejdet som konsulent for virksomheder med LeanSixSigma i både produktion, salg, service og administration, samt i offentlige administrationer.

 Mikkel Smith

Mikkel er uddannet produktionsingeniør og har en HD i organisation. Mikkel har arbejdet i mange år med Lean og logistik, været projektleder for etablering af en produktion i Kina og har også fungeret som leder. Siden 2006 har Mikkel arbejdet som ekstern konsulent og har hjulpet mange organisationer i gang med succesfuld Lean. Her kan bl.a. nævnes Toyota Danmark, Arla Foods, PN Beslag og Ferrosan. Mikkel har både arbejdet med Lean i administration og produktion.

Mikkel har desuden udarbejdet en række Lean-værktøjer til gratis download på Flexkoms hjemmeside og har skrevet utallige indlæg om Lean på bloggen "Dansk Lean Forum".

Mikkel er indehaver af Flexkom og Flexkom Lean Akademi.

 Kurt Hansen

Kurt er uddannet tømrer og har taget en uddannelse som PD'er med speciale i erhvervspædagogik. Kurt har i en årrække arbejdet som projektleder for Lean implementeringen hos Velux. Kurt har en Lean Master og er desuden certificeret SUM konsulent (Strategisk Udvikling af Medarbejdere)

Kurt er medudvikler af flere virksomhedsspil herunder det anerkendte spil: "Lean Dialog" og har desuden stor erfaring med implementering af Lean i små og store produktionsvirksomheder i Danmark, som f.eks. : Ib Andresen Industri, Triscan, Tvillum Scanbirk, Velux.

 Peter Jahn

Peter er uddannet ingeniør med en bred baggrund som udviklingsingeniør, projektleder og senest fabrikschef, med ansvaret for 320 medarbejdere omfattende produktion, PTA, indkøb og lager. Peter har arbejdet med Lean og forbedringer i mere end 15 år og har en solid efteruddannelse indenfor Lean, med kurser i bl.a.:

Lean Product and Process Development /University of Michigan, Lean Healthcare /University of Michigan, Demand Flow Technology /JCIT, Lean Administration /Simpler Consulting, Hejunka /DRF, Motivational Management, Projektleder /ITC.